Зарубежные компании, которые не работают в нашей стране, представляют Россию в нескольких стереотипах: Достоевский, Толстой, громадные территории и ресурсы. Те, кто уже познакомился с реалиями нашего инвестиционного климата, имеют более конкретные представления и впечатления.
Интересным в этой связи получилось обсуждение данной проблемы на «круглом столе» «Инвестиционный климат российских регионов глазами иностранных инвесторов», прошедшем вчера в рамках Иннопрома-2013. В начале дискуссии привели результаты исследований за 2012 год, как раз посвящённые этому вопросу. Двести иностранных инвесторов откровенно рассказали о своих победах и поражениях на российском рынке, о том, что их волнует и тревожит, каким опытом они готовы поделиться.
Куда и почему идут зарубежные бизнесмены открывать свои бизнесы?
Идут туда, где региональные власти готовы их встретить, не просто декларировать своё инвест-гостеприимство, но и держать в готовности инфраструктуру, которая обеспечит процесс эффективного оборота вложенных иностранцем денег.
«Одна из главных проблем—это время, необходимое для получения всех разрешений на строительство, причем в случае каких-либо изменений процесс приходится начинать заново. В результате на всё требуется как минимум вдвое больше времени, чем на Западе, что заметно сказывается на доходности инвестиций», — говорят иностранцы.
Кстати, 70 процентов заходящих в регионы инвесторов в первую очередь старается получить информацию из первых уст, то есть идут сразу к губернаторам или «главным министрам». В надежде получить достоверные сведения о регионе, о правилах поведения в бизнес-среде, о местных законах. И тут «невозможно второй раз произвести первое впечатление».
Александр Шохин, президент РСПП (Российского союза промышленников и предпринимателей) отметил, что некоторые руководители регионов воспринимают инвестора как «дойную корову», выжимая из него средства на социалку и требуя: «построй садик, построй дорогу, отремонтируй школу».
Такие регионы просто, видимо, ещё не понимают, что инвестор — это клиент, а не кошелёк на ножках. Они исповедуют прием: ну пусть он придет, построит свой бизнес у нас, а потом уже никуда не денется. Они даже не понимают, что у бизнесов могут быть принципиально разные проблемы.
Для компаний потребительского рынка это в первую очередь проблема затратных по времени бюрократических процедур, снижающих и без того невысокую прибыльность, характерную для этой сферы. А для компаний, работающих в сфере промышленного производства, выделяют проблемы, связанные с отсутствием прозрачности процедур согласования и предоставления поддержки при реализации масштабных проектов, что затрудняет планирование доходности инвестиций.
Дитрих Мёллер, президент «Сименс» в России и Центральной Азии, тоже посетовал на административные барьеры, налоговое и таможенное законодательство, несовершенство судебной системы. Добавил еще парочку факторов, которые беспокоят «Сименс» в последнее время: «Стало не так просто найти хороший персонал. Причём на любом уровне — рабочих, инженеров, управленцев среднего звена, топ-менеджеров. И зарплата, она в России растет очень динамично, и это, конечно, хорошо. Но она растет быстрее, чем производительность труда!».
Впрочем, господин Мёллер уверяет, что условия работы для иностранных инвесторов улучшаются, и добавил: «Если работаешь в России — надо быть оптимистом».
Сюжет
Иннопром
ИННОПРОМ — международная промышленная выставка в России. Проводится в Екатеринбурге с 2010 года.
