– Насколько Свердловская область сегодня способна обеспечить себя стройматериалами?
– Точно сейчас никто этого не скажет, но могу сказать, что в прошлые годы задел был создан приличный. Поэтому нам на фоне сегодняшних событий в чем-то проще. Еще в 1999-м Свердловская область первой в России разработала стратегию структурной перестройки производственной базы. Мы получили хорошие меры поддержки. Например, коэффициент 0,2 на аренду на землю под предприятиями стройиндустрии, которые встали на путь модернизации производства. Это максимально возможная льгота и очень для них значимая. Предприятия с большой материалоемкостью, большим количеством сырья занимают большие площади – 10, 15, 20 га. А самое крупное – завод ЖБИ компании ЛСР, бывший завод Ленинского Комсомола в Екатеринбурге – вообще 60 га. Благодаря льготе они получили существенную экономию средств на аренде и смогли направить их на развитие. В итоге сегодня у нас большая часть заводов модернизирована и производит очень современную линейку товаров.
– Каких например?
– Как минимум десяток свердловских предприятий производят разные виды железобетонных конструкций. Пять или около этого делают различный ассортимент кирпичной продукции: от мелкого облицовочного кирпича до больших керамических блоков. На Ревдинском кирпичном заводе даже делают большие керамзитовые блоки с утеплением, здесь стоят современные линии по производству газобетона. Свердловская область первой поставила на отечественный рынок ячеистый бетон – спасибо «Атомстройкомплексу». Эта же компания делает на заводе в Каменске-Уральском крупные и мелкие силикатные блоки. Свердловские заводы сухих смесей полностью закрывают собственные потребности и даже экспортируют продукцию в соседние регионы – Тюмень, Курган, Ямал.
Неплохо модернизированы цементные заводы. В регионе их четыре - два в Сухом Логу, в Невьянске и Сысерти. Благодаря этому, мы в достаточном количестве обеспечены бетоном и железобетоном, кирпичом, крупными блоками. Все сделано на современных линиях. Производим хорошую керамику, которую экспортируем – не поверите – в Италию!
– Тем не менее, проблема импортозамещения для стройиндустрии региона актуальна…
– Конечно. Нет своих инженерных систем – а без них никуда. Качественного офисного стекла. Вот вы знаете почему, например, «Высоцкий» визуально так отличается от всех прочих зданий в уральской столице? Там установлены немецкие оконные системы Schuco. Сегодня немецкий производитель отказался поставлять нам свою продукцию – стекло и профили. Мы, конечно, как-то проживем на своем. Но это будет совсем не тот вид.
– Что нужно, чтобы быстро запустить масштабный процесс производства импортозамещающей продукции?
– Прежде всего создать условия, чтобы это было привлекательно для инвестора. Детально разъяснить востребованность продукта, в который ему предлагается вложиться. Проработать каналы сбыта. Как правильно сказал накануне на Госсовете вице-премьер Марат Хуснуллин, вдолгую нужно играть! До 2035 года! Только определив, какие объекты будут строиться, здания какой стилистики будут доминировать, мы сможем четко спрогнозировать, сколько и чего понадобится. Говорить о локализации и разделение ассортимента, о новых видах продукции. Вот это непростая задача!
– Льготы понадобятся?
– Не только. Ими не прикроешься, если продукция не продается! Инвестору должна быть понятна окупаемость, на таких условиях весь цивилизованный мир работает. Те же японцы, если возврат средств будет происходить позже, чем через пять лет, такой проект вообще не рассматривают. А если инвестор имеет на руках четкий прогноз, что его вложения вернутся, например, через три года, а если дадут еще и льготы – то вообще за два, тогда он будет играть!
Заниматься этим надо уже сейчас. Делать выборку ассортимента хотя бы на среднесрочный промежуток – до 2030–2035 годов. Мы же пока живем сегодняшним днем.
– Что может дать стране в части импортозамещения Свердловская область?
– Да практически все, что упомянул выше. Плюс гипс, тротуарную плитку – мы ее уже экспортируем. Кабельную продукцию. В сентябре планируем запускать логистический кластер, будем напрямую получать электрические автоматы – регуляторы включения-выключения разных групп для пропуска электричества. Крупнейшие западные производители ушли с российского рынка, и теперь мы рассчитываем только на свои производства: как на территории страны, так и на те, которые находятся в дружественных странах и принадлежат россиянам за рубежом. Это тоже хороший выход. Мощности есть. Дело за инвестициями и мерами стимулирования.